{"id":32,"date":"2018-06-16T09:11:12","date_gmt":"2018-06-16T07:11:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.1milliondemplois.fr\/?p=32"},"modified":"2019-08-26T21:42:01","modified_gmt":"2019-08-26T19:42:01","slug":"la-pression-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.1milliondemplois.fr\/la-pression-au-travail\/","title":{"rendered":"La pression au travail"},"content":{"rendered":"\n

Dans son d\u00e9sir d’obtenir des r\u00e9sultats optimaux, un manager risque d’oublier que ceux qui travaillent avec lui sont des humains. Certains mettent une telle pression sur leurs collaborateurs qu’au final, les r\u00e9sultats ne sont pas brillants. En fait, pour \u00eatre un bon manager et pour que les salari\u00e9s soient au top de leurs performances, une grande sensibilit\u00e9 et beaucoup d’\u00e9coute sont n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

La part du manager<\/h2>\n\n\n\n
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Un bon chef d’entreprise devrait poss\u00e9der une connaissance pointue du profil de chacun de ses salari\u00e9s, de ce qu’ils vivent, de leurs capacit\u00e9s naturelles et professionnelles. Et par l’observation, il doit d\u00e9celer si la pression qu’il exerce est trop forte, s’il a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pass\u00e9 les limites ou s’il peut l’augmenter un peu. Peut-\u00eatre que les collaborateurs ne se sentent pas impliqu\u00e9s dans le projet, rallongent \u00e0 l’infini les pauses et ont du mal \u00e0 se concentrer. Ou bien ils deviennent peu \u00e0 peu irritables, de plus en plus nerveux. Autant de signes qui montrent le niveau de pression qu’il met.<\/p>\n\n\n\n

Rectifier le tir<\/h2>\n\n\n\n
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Si un manager sent que ses collaborateurs manquent d’enthousiasme parce qu’ils ne se sentent pas comme acteurs dans un projet, il doit peut-\u00eatre demander leur avis, leur suggestion pour am\u00e9liorer le travail ou pour atteindre tel ou tel objectif. Une telle communication permet \u00e0 chacun d’exprimer ce qu’il pense et d’apporter son eau au moulin. Le chef d’entreprise qui sait \u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute prend le temps de communiquer avec son \u00e9quipe, il explique les enjeux de tel ou tel projet pour l’entreprise, les b\u00e9n\u00e9fices attendus et ce que cela apportera \u00e0 chacun. Pour diminuer la tension, un bon manager doit mettre au point des briefs plus fr\u00e9quents, trouver des solutions si un collaborateur rencontre des difficult\u00e9s pour accomplir ses t\u00e2ches, et f\u00e9liciter souvent, \u00e0 chaque \u00e9tape et ne pas attendre la fin du projet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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